ВХОД ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Поиск по сайту

Подпишитесь на обновления

Yandex RSS RSS 2.0

Авторизация

Зарегистрируйтесь, чтобы получать рассылку с новыми публикациями и иметь возможность оставлять комментарии к статьям.






Забыли пароль?
Ещё не зарегистрированы? Регистрация

Опрос

Сайт Культуролог - культура, символы, смыслы

Вы находитесь на сайте Культуролог, посвященном культуре вообще и современной культуре в частности.


Культуролог предназначен для тех, кому интересны:

теория культуры;
философия культуры;
культурология;
смыслы окружающей нас
реальности.

Культуролог в ЖЖ
 

  
Культуролог в ВК
 
 

  
Главная >> Знаки времени >> Быть эгоистичным мерзавцем – вовсе не путь к успеху

Быть эгоистичным мерзавцем – вовсе не путь к успеху

Печать
12.09.2020 г.

Добрые, щедрые и милые люди, в конечном счете, оказываются не менее успешными. 

Сесилия Бо - Человек с кошкой, 1898

В какой-то момент своего взросления человек оказывается перед выбором: гнаться ли ему за успехом любой ценой или жить среди людей, тратя себя на других, а не только преследуя свои интересы.

Естественно, мы хвалим тех, кто выбрал второй путь. Быть эгоистичным мерзавцем нехорошо. Однако где-то на заднем плане остаётся мысль, что, выбирая человечность, мы приносим в жертву свою карьеру. Довольно распространено мнение, что эгоистичные мерзавцы способны добиться гораздо большего, обустроив свою жизнь более лучшим для себя образом, чем это может сделать порядочный человек.

Однако, пожалуй, это представление ложно.

Группа ученых из Калифорнийского университета (США) оценила положение в обществе выпускников трёх университетов спустя 14 лет после окончания бакалавриата или получения степени MBA. Результаты исследования были опубликованыв Трудах Национальной академии наук.

Выяснилось, что, независимо от личных особенностей или контекста – вплоть до жесткой конкурентной среды в организации, люди, ни во что не ставящие окружающих, не получают преимуществ в продвижении на руководящие должности. Это не значит, что эгоистичные мерзавцы не достигали руководящих должностей. Достигали. Но они не продвигались вперёд по карьерной лестнице быстрее других. Они выигрывали, переступая через коллег, но этот выигрыш нивелировался недоверием, которые обычно испытывают по отношению к подобным личностям. Если же мерзавцу всё-таки удаётся пробиться на самый верх, то ведя себя оскорбительно в отношении подчинённых и ставя во главу угла только личные интересы, такие люди создают вокруг себя нездоровую среду и ведут свою организацию к краху.   

Исследователи однозначно интерпретируют полученные результаты в сфере бизнеса, но ещё не готовы перенести их в область политики. Динамика политической власти отличается от динамики властных отношений в организациях. Вопрос, легче ли эгоистическому мерзавцу получить большинство голосов на выборах, чем порядочному человек, пока открыт.


Наверх
 

Вы можете добавить комментарий к данному материалу, если зарегистрируетесь. Если Вы уже регистрировались на нашем сайте, пожалуйста, авторизуйтесь.



2010 © Культуролог
Все права защищены
Goon Каталог сайтов Образовательное учреждение